5984 - V1.0 - 人力资源六大模块<分享>

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2012-6-16 14:52 上传

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本书简介：人力资源六大模块（人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系）共54页

       人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！

总结
　　企业可以通过制度，不断进行沟通、完善的管理和招聘适当的人来建立良好的员工关系。短期激励不应当与建立良好的员工关系而带来的长期回报相混淆。如果我们相信人力资源是人，以及公平地对待和重视他们的话，那么建立良好员工关系所付出的努力是值得的。因为没有什么能够替代良好的员工关系。
人力资源管理六大模块
       HR各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不可分割的，就象生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现！
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本书主要内容讲解：
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一、人力资源规划
1、人力资源规划定义
2、人力资源规划的作用
3、人力资源规划的内容
4、人力资源规划的程序
5、人力资源计划的发展趋势

二、招聘与配置
1、什么是人力资源配置
2、人力资源配置的基本原则
3、人力资源配置中的道德原则
4、人力资源配置的形式
5、企业如何进行人力资源配置
6、企业人力资源配置模型
7、人力资源配置分析
8、如何实现人力资源优化配置

三、培训与开发
1、员工培训的定义
2、员工培训的8种形式
3、员工培训的作用
4、培训与开发的原则
5、如何建立有效的员工培训体系
6、员工培训管理制度

四、薪酬与福利
1、如何处理内部薪酬公平
2、薪酬的内部公平特点
3、薪酬的内部公平内涵
4、实现薪酬的内部公平方法
5、影响薪酬体系的因素
6、战略薪酬管理体系—4P模式简介
7、薪酬运作模式
8、如何减少员工薪酬不公平感
9、集团化企业薪酬管理
10、福利的内容
11、福利的项目
12、弹性福利设计的六项原则
13、福利的重要性

五、绩效管理
1、什么是绩效管理
2、绩效的影响因素
3、绩效管理发挥作用的机制
4、绩效管理与激励机制
5、绩效管理在人力资源管理中处于核心地位
6、绩效管理的作用
7、绩效管理几种典型模式
8、企业绩效管理八大误区
9、绩效管理流程
10、绩效管理实施的轴心——绩效沟通
11、绩效管理的重要工具
12、绩效管理的关键

六、员工关系
1、员工关系定义
2、员工关系问题的提出
3、影响员工关系的因素
4、沟通是影响员工关系最重要的因素
5、冲突是产生负向的员工关系的直接起因
6、如何建立一个正向的员工关系
7、进行有效的管理
8、招聘合适的人
9、确保良好的沟通